Търговското или техническото обучение дава солидна основа, върху която да се надгражда. Всеки служител има ключа към успеха в собствените си ръце. Дори ученето не е гаранция за добро качество на служител. Лично аз винаги бих избрал пътя на висококачественото, висококачествено обучение, вместо да уча. От моя гледна точка е ясно, че „саморасналите се хора“ често разбират компанията по-добре чрез практически манталитет, те се идентифицират повече с компанията и опитът им в различните области често е голямо предимство. Инвестирането в нашите служители и подкрепата им е много ясна цел за нас. Защото това в крайна сметка се отплаща и за двете страни. Ние предлагаме подкрепа под формата на допълнителни ваканционни дни за подготовка за изпити или срещи, които се случват в работно време, но също така, в зависимост от конкретния случай, чрез частично или пълно финансово финансиране на мерките за усъвършенстване на обучението, като напреднало обучение, за да станете специалист или бизнес икономист. Всеки, който иска да направи кариера с нас, обаче трябва да има високо ниво на качествено представяне и ангажираност и просто да вложи сърцето и ума си в „нещото“. Някои качества като чувство за отговорност, непоколебимост, постоянство и лоялност са задължителни изисквания за успех в управлението. Ето защо е важно да се зададе въпросът за заемане на длъжност в кариерата: „Първо кой, после какво.“ В частност средните компании отговорността на ръководителите е значително по-висока. Това може да бъде стресиращо, но и полезно. Това отново показва, че по-специално домашните хора превъзхождат себе си и развиват необичаен потенциал за по-големи неща.
